ФОРСАЙТ



«Индустрия гостеприимства 2022:
Самая гостеприимная страна Европы»

Миссия Клуба Hoteliero
сделать Украину самой гостеприимной страной Европы. Одним из важных шагов на пути реализации этой миссии является совместное достижение лидерами индустрии гостеприимства принципиально новой глубины понимания экономических, социальных, политических, маркетинговых реалий, совместное освоение новых подходов к построению и реализации успешных долгосрочных бизнес-стратегий.
Заказчиком форсайта выступает Клуб отельеров и рестораторов HOTELIERO. Методологическое обеспечение форсайта осуществляет исследовательская команда «ВикиСитиНомика».

Как заглянуть на 10 лет вперед?
• Да, обычные инструменты стратегирования не работают
• Да, мы слишком заняты текущими операциями
• И мы привыкли думать, что от нас ничего не зависит.

Форсайт
Будущее можно конструировать и проектировать.
Методология проектирования будущего называется «Форсайт».
Отраслево й форсайт - наиболее результативная форма форсайтов в силу того, что при условии согласия и последовательности при реализации основные игроки отрасли почти всегда в силах провести желаемые системные изменения.

Что такое форсайт
Форсайт – совокупность исследовательских и управленческих мероприятий, направленных на прогнозирование и конструирование будущего.
Форсайт – многоходовое исследование, объединяющие разные методики изучения и проектирования будущего («дельфи» + анализ + согласование + …)

Рамка:
Системные изменения в имидже и позиционировании Украины, в организации и функционировании украинской индустрии гостеприимства в течение ближайших 10 лет.
• Тренды
• Сценарии
• Стратегии
• Проекты

Цель форсайта:
1. Согласие заинтересованных лиц на построение желаемого будущего
2. Повышение качества стратегических решений
3. Обеспечение совместных действий

Отличия форсайта:
1. Упор на управленческие выводы и бизнес-стратегии «Что делать?», а не только «Что будет?»
2. Проактивная позиция субъектов форсайта не отвечать на вызовы внешней среды, а формировать желаемое будущее
3. Объединение рациональных (аналитических) и иррациональных (субъектных) подходов

Базовые принципы и установки:
1. Будущее зависит от наших взглядов на него и прилагаемых усилий
2. Будущее вариативно, и варианты зависят от принимаемых решений
3. Будущее не прогнозируется, оно проектируется
4. Власть меняется, а мы остаемся

Субъектность:
Участники форсайта осознают себя как субъект, который стремится самостоятельно выбирать свое будущее и управлять его достижением

Участники = субъекты = заказчики
Владельцы и топ-менеджеры
• объектов гостиничной недвижимости и управляющих компаний;
• гостиничных операторов;
• сетей ресторанов;
• перевозчиков;
• агентств въездного туризма;
• международных культурных фестивалей, спортивных мероприятий
и конгрессов;
• инвестиционных фондов;
• другие влиятельные и заинтересованные лица, круг которых определяется Клубом Hoteliero.

Порядок работы:
- Основная рабочая сессия (13 апреля)
Мероприятие проводится в формате gadget-free на территории гостиницы,
полностью арендованной на двое суток для проведения проекта.
- Завершающая сессия 4 часа (конец мая)
- Презентация результатов (июнь)

Результаты:

Минимум аналитический материал: ключевые тренды и сценарии развития;
варианты будущего и факторы их формирования; характеристики
социальной, экономической, политической среды будущего; проекции на
ключевые сегменты отрасли.

Оптимум + личные инсайты и решения участников форсайта.

Максим + общее смысловое поле, интересы и цели, вокруг которых участники могут строить долгосрочные проекты. Усиление влияния отрасли в целом.

Методологическое обеспечение:
Think tank + методологическая лаборатория.
• Миссия – системная интеграция городских, отраслевых, профессиональных и других гражданских сообществ с целью создания нового качества социальной коммуникации и жизни
• Личные контакты с ведущими исследователями современности + настойчивые собственные исследования

Участие:
• три сессии проекта и презентация результатов форсайта;
• кофе-брейки;
• аналитический материал и результаты проекта в форме книги.